南京Hero久競(jìng)奪冠！專訪久哲：沒有爭(zhēng)議，我不會(huì)站在KPL這個(gè)舞臺(tái)上
2021-01-25 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)采編 編輯：甜劫 分類：王者榮耀
“其實(shí)最開始有爭(zhēng)議的時(shí)候，我自己也會(huì)有困惑，到后來(lái)也就無(wú)所謂了。我覺得爭(zhēng)議很正常，如果我過(guò)得和普通人一樣沒有爭(zhēng)議，也不會(huì)站在這個(gè)（KPL）舞臺(tái)了。”——久哲說(shuō)。
2020年9月21日，南京Hero久競(jìng)官博官宣，退居幕后近1年的功勛教練再度返回了前線。在今天的冬季冠軍杯上，重回賽場(chǎng)的久哲再次展現(xiàn)出了他的老辣。最終，南京Hero久競(jìng)以4-1擊敗了深圳DYG，成為王者榮耀歷史上第二支四冠戰(zhàn)隊(duì)。有不少觀眾表示，在這個(gè)系列賽中，久哲的BP完全碾壓了對(duì)手。
當(dāng)Hero久競(jìng)的選手們沖向舞臺(tái)中央的冠軍獎(jiǎng)杯時(shí)，久哲臉上帶著燦爛的笑容，緊跑幾步跟上了自己隊(duì)員，這樣激動(dòng)的表現(xiàn)，仿佛是他第一次率隊(duì)拿到了冠軍。對(duì)于久哲來(lái)說(shuō)，這可能是一個(gè)新的開始。
“全職奶爸”
在外界看來(lái)，電競(jìng)職業(yè)選手的日常生活十分枯燥，從臥室到訓(xùn)練室，從訓(xùn)練室到餐廳，從餐廳到訓(xùn)練室，從訓(xùn)練室到臥室，幾乎所有的職業(yè)選手都過(guò)著三點(diǎn)一線的生活。這種現(xiàn)象不只出現(xiàn)在KPL職業(yè)俱樂部當(dāng)中，而是幾乎覆蓋了整個(gè)電競(jìng)行業(yè)。
與其他電競(jìng)俱樂部比起來(lái)，Hero久競(jìng)是KPL俱樂部當(dāng)中一個(gè)較為特殊的“家庭”，因?yàn)檫@個(gè)“家庭”有一位極為執(zhí)拗的“全職奶爸”--久哲。
在久哲的管教之下，Hero久競(jìng)的隊(duì)員們?nèi)粘Ｉ钍沁@樣的：除了三點(diǎn)一線的生活，選手們必須早睡早起；早起之后必須進(jìn)行晨讀；每天有固定的跑步與健身時(shí)間；每周至少要做兩次皮膚保養(yǎng)。
除了王者榮耀的訓(xùn)練，隊(duì)員們?cè)谧飨�、學(xué)習(xí)、健身甚至是皮膚保養(yǎng)這些生活瑣事上的規(guī)劃全部都由久哲一手制定。他扮演的角色并不只是俱樂部的教練，稱其為“全職奶爸”并不為過(guò)。
這種在圈內(nèi)看起來(lái)有些“異類”的生活方式已經(jīng)成了久哲身上的一個(gè)標(biāo)簽。他還未建立Hero久競(jìng)時(shí)，就已經(jīng)在自己的戰(zhàn)隊(duì)中推行起了這種訓(xùn)練模式。RNG.M、QGhappy，以及KPL中許多已經(jīng)成名的職業(yè)選手都經(jīng)歷過(guò)久哲這一培養(yǎng)模式的洗禮。
久哲回憶起Hero久競(jìng)俱樂部剛剛建立時(shí)的情景，由于他踐行極為嚴(yán)苛的管理模式致使許多選手不適應(yīng)，在試訓(xùn)的一到兩周內(nèi)，大約有30到40名選手因無(wú)法堅(jiān)持而離開。在久哲毀譽(yù)參半的職業(yè)生涯中，這似乎成了輿論攻擊他的武器。
但是，久哲并未因?yàn)橥饨缭u(píng)價(jià)而有過(guò)絲毫的動(dòng)搖，就如同他始終向隊(duì)員們灌輸“Hero戰(zhàn)隊(duì)的預(yù)期永遠(yuǎn)是冠軍”一樣堅(jiān)定。“我覺得爭(zhēng)議很正常，如果我過(guò)得和普通人一樣沒有爭(zhēng)議，也不會(huì)站在（KPL）這個(gè)舞臺(tái)了。”面對(duì)外界的爭(zhēng)議，久哲輕描淡寫，一語(yǔ)帶過(guò)。
成為四冠王教頭之前
2019年，當(dāng)Hero久競(jìng)公布秋季賽出征名單時(shí)，大家發(fā)現(xiàn)，久哲并未出現(xiàn)在這份大名單中。公眾恍然大悟，這位在爭(zhēng)議中一路走來(lái)的“全職奶爸”卸任了。
那一年，Hero久競(jìng)在賽訓(xùn)方面做出了重大調(diào)整，青訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，俱樂部主隊(duì)，以及日常訓(xùn)練幾乎都進(jìn)行了天翻地覆的變革。對(duì)久哲來(lái)說(shuō)，這似乎是一個(gè)不錯(cuò)的“隱退”時(shí)機(jī)。“我需要為俱樂部從更大的方向去尋找和培養(yǎng)更多的人才。”久哲如此解釋自己的離任。
這對(duì)Hero久競(jìng)以及電競(jìng)粉絲來(lái)說(shuō)是個(gè)寬慰的回答，這意味著久哲并不會(huì)離開，他只是從管理選手轉(zhuǎn)到管理俱樂部中。不管是從事臺(tái)前公眾，還是幕后工作，久哲的初衷依然未改變：“為俱樂部包括電競(jìng)?cè)ε囵B(yǎng)和輸出更多電競(jìng)?cè)瞬藕碗姼?jìng)理念。”
其實(shí)，久哲之前已經(jīng)離開過(guò)一次。18年的KPL春季賽過(guò)去一個(gè)多月之后，久哲宣布卸任俱樂部主教練一職。隨著久哲的離開以及隊(duì)員陣容的變更，Hero久競(jìng)在去年的秋季賽之初戰(zhàn)績(jī)始終欠佳。為了挽救戰(zhàn)隊(duì)，久哲選擇火線復(fù)出。回歸后的首場(chǎng)比賽，Hero久競(jìng)以3-1的比分擊敗RW俠，那支熟悉的王者Hero回來(lái)了。
有了第一次的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)久哲第二次卸任時(shí)，許多人覺得，久哲還會(huì)回來(lái)。這也為今天南京Hero久競(jìng)的奪冠埋下了伏筆。當(dāng)然，這是后話。
“我覺得主教練需要有自己的想法，在戰(zhàn)隊(duì)這一塊我不想過(guò)多參與和安排。我主要是去做協(xié)調(diào)。”第二次離開前線時(shí)，久哲如此表示。
他在職業(yè)生涯中培養(yǎng)出多支王牌戰(zhàn)隊(duì)，多名優(yōu)秀職業(yè)選手，也幫助Hero打下了三冠王朝基業(yè)。當(dāng)時(shí)，他卸任的口吻極其堅(jiān)定，就如同當(dāng)初堅(jiān)定地實(shí)行嚴(yán)苛的管理手段一般。
從不后悔軍事化管理模式
Hero久競(jìng)的軍事化管理在圈內(nèi)十分出名。在久哲執(zhí)教期間，Hero久競(jìng)的隊(duì)內(nèi)假期十分稀少。除了每年的春節(jié)，選手們幾乎所有的時(shí)間都在訓(xùn)練中。這樣的訓(xùn)練安排已經(jīng)與社會(huì)普通職業(yè)十分相近。
不僅如此，Hero隊(duì)內(nèi)的管理制度也十分嚴(yán)格。長(zhǎng)期以來(lái)，久哲在賽訓(xùn)當(dāng)中都堅(jiān)持“優(yōu)勝劣汰”原則，人員輪換速度極快。在外界看來(lái)，這樣殘酷的做法似乎讓久哲顯得較為“冷漠”，但正是這樣的“冷漠”才造就了當(dāng)年Hero的三冠王朝。大浪淘沙之后為KPL帶來(lái)了一批熠熠閃光的優(yōu)秀選手。
“我覺得一個(gè)戰(zhàn)隊(duì)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)要脫穎而出的話，必須要比別人付出更多，”久哲道出了在職業(yè)生涯中始終堅(jiān)持軍事化管理的原因，“在什么方面去跟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)？其實(shí)我覺得更多的是在團(tuán)結(jié)和執(zhí)行力方面，我們遵循軍事化管理有助于隊(duì)伍在這方面全面提升。”
教練生涯只給自己打7分
久哲對(duì)自己教練生涯的評(píng)價(jià)言簡(jiǎn)意賅：“不夠完美。”
久哲的職業(yè)生涯全程都處在旋渦當(dāng)中。他斬獲的榮譽(yù)無(wú)數(shù)，得到的負(fù)面評(píng)論也多如牛毛。早期的選手工資爭(zhēng)議，交易戰(zhàn)隊(duì)爭(zhēng)議，訓(xùn)練與比賽中涉嫌壓榨選手等爭(zhēng)議，致使他就算帶領(lǐng)Hero拿下了三冠王，依然被一些“黑粉”攻擊著。
但是，久哲口中的“不夠完美”卻并非是因這些爭(zhēng)議而起。去年卸任時(shí)，久哲對(duì)自己的職業(yè)教練生涯打了7分（滿分10分制）。他覺得在KPL執(zhí)教的這段時(shí)間內(nèi)，自己包括整個(gè)隊(duì)伍，即使是在奪冠時(shí)也并未達(dá)到心目中的理想狀態(tài)。
面對(duì)那些永不休止的爭(zhēng)議，久哲只是說(shuō)：“其實(shí)最開始有爭(zhēng)議的時(shí)候，我自己也會(huì)有困惑，到后來(lái)也就無(wú)所謂了。我覺得爭(zhēng)議很正常，如果我過(guò)得和普通人一樣沒有爭(zhēng)議，也不會(huì)站在這個(gè)（KPL）舞臺(tái)了。”
對(duì)于這些負(fù)面評(píng)價(jià)，久哲付之一笑，“我只是在定義自己，用自己的方式去度過(guò)自己的一生。”
再重新與自己的隊(duì)員站到一起之后，久哲已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是作息上，還是管理上，KPL的發(fā)展方向已經(jīng)比較明確了。越來(lái)越多的電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)開始重視健康、自律，努力去提高隊(duì)員的綜合素養(yǎng)。所有的一切都在朝著他所希望的方向發(fā)展，不知道再次助Hero登上巔峰之后，久哲舉例“滿分教練”還有多遠(yuǎn)？
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