專訪阿布：EDG短期目標(biāo)培養(yǎng)新人 長期目標(biāo)遠(yuǎn)是打造百年俱樂部
2020-04-07 來源：網(wǎng)絡(luò)采編 編輯：可可 分類：英雄聯(lián)盟
在S10即將到來之際，大部分LPL隊(duì)伍都選擇了強(qiáng)力引援的情況下，EDG沒能組建出理想的陣容，在今年春季賽再次以“老帶新”的陣容面對腥風(fēng)血雨的一年。
“既然沒有引入，那就調(diào)動我們現(xiàn)有選手最大的積極性。”帶著這樣的想法，阿布和EDG的教務(wù)人員一起制定了相當(dāng)多的評選標(biāo)準(zhǔn)，每月最佳選手，進(jìn)步最快選手等等，他希望通過這樣的方式來彌補(bǔ)陣容的缺陷。
在新賽季，阿布重新?lián)瘟薊DG總教練，和明凱等教務(wù)組一起，為隊(duì)伍出謀劃策。與此同時(shí)，阿布也開始帶頭整活，每每有EDG的比賽都會出現(xiàn)在直播間里為大家?guī)淼谝粫r(shí)間的解說。
EDG贏了，彈幕都是“我們是冠軍”；EDG輸了，彈幕滿是戾氣。阿布希望自己能承擔(dān)起“擋風(fēng)板”的作用，將輿論壓力攬?jiān)谧约荷砩希灰绊懙竭x手們的訓(xùn)練。
EDG，這支讓淀粉又愛又恨的隊(duì)伍，到底怎樣才能重回巔峰？帶著這樣的疑問，大電競記者采訪到了阿布，看看他是怎么說的吧。
以下為采訪內(nèi)容：
大電競：看到最近你一直在直播解說LPL，為什么選擇開始帶頭整活？
阿布：可能大家認(rèn)識我這么多年來，第一次知道我比較逗的一面。確實(shí)今年EDG在面對很多強(qiáng)敵補(bǔ)強(qiáng)的情況下，在外界看來EDG比巔峰的時(shí)候差很多，這是實(shí)話。從我們內(nèi)部看就是大家很努力的把不是很好的情況下盡量維持得很好，就是我覺得大家真的是在很努力的做這樣一件事情。
就隊(duì)伍目前的實(shí)力，我覺得可能需要讓粉絲更多的去了解俱樂部內(nèi)部的實(shí)際狀況，同時(shí)呢當(dāng)前隊(duì)伍的這個狀況，也需要有一個官方的或者是俱樂部內(nèi)部出現(xiàn)了一個聲音，就是有一個交互的聲音。通過自己的直播，也希望能夠把所謂的輿論啊，包括內(nèi)外這種東西能夠從我這里做一個擋風(fēng)板，做個緩和，有問題可以反饋到我這，就不用去選手那里去說了。這是第一個原因，也是主要原因。
第二個原因，自己18年還帶了亞運(yùn)會嘛，這兩年自己對行業(yè)的觀察，包括解說朋友之間的交流，包括最近這兩年也發(fā)現(xiàn)了很多年輕的新人嘛！然后另外一點(diǎn)，我們本身和官方騰訊這邊其實(shí)有協(xié)調(diào)，說從今年開始就把屬于LPL自己的教務(wù)培訓(xùn)體系一塊搭建起來，是件很有意義的事，因?yàn)楝F(xiàn)在LPL自己的教務(wù)相比來說還是太少了。
我做的是一個類似于半年或一年的長線計(jì)劃，通過日積月累長時(shí)間觀念的傳遞和傳輸，能夠讓那些有時(shí)間的人和有志想進(jìn)入電競?cè)Φ娜�，或者想了解教�?wù)的人，想了解游戲的，真正去思考和分析的點(diǎn)了這些人，能夠完整較長時(shí)間的了解學(xué)習(xí)，這樣子的話我覺得進(jìn)行一定時(shí)間的宣講和推廣之后，真的有一些人想去從事教務(wù)教練員的時(shí)候，他一定不會再像以前一樣僅僅滿懷熱情，而是一定帶著自己的想法和認(rèn)知，這是第二個原因。
那最后一個部分來講的話，其實(shí)我們選手在直播這方面其實(shí)不是那么的擅長，也不是很喜歡去做。其實(shí)我們內(nèi)部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和我們選手們在處理直播上，總感覺到有問題的存在。然后自己的話也想親自來做一做，看一看直播上的問題和狀況是怎樣的，所以說經(jīng)歷過自己直播這1~2個月以后呢，其實(shí)也在幫助內(nèi)部直播的安排和溝通，也去通過自身的了解，去幫他們做優(yōu)化溝通。
大電競：現(xiàn)在EDG一贏就會有粉絲開玩笑說“我們是冠軍”“該選皮膚了”，你怎么看待粉絲的玩笑話？
阿布：他們贏了肯定是開心的嘛，也會覺得酸酸的吧。以前大家不會提，但是心中有那個想法，現(xiàn)在呢，提到嘴面上，就感覺距離反而變得更遠(yuǎn)，內(nèi)心就會覺得很酸。
大電競：你怎么看在你不做主教練成為管理層后，EDG成績走下坡路的現(xiàn)實(shí)？
阿布：第一個方面是因?yàn)槲业穆殑?wù)發(fā)生了改變，內(nèi)部的教務(wù)、選手的配置、和教務(wù)的方向，和原本的EDG，大概從2017年開始，就完全的走在了另外一條方向。EDG前幾年朝著一個單一的英雄聯(lián)盟項(xiàng)目，到有其他項(xiàng)目，EDG想朝著一個綜合俱樂部的方向去做，加入了很多其他項(xiàng)目。這個不知是好還是不好，但是這個結(jié)果是俱樂部高層決定的，我只是整個俱樂部的一部分，只能按著俱樂部的大方向走。
在英雄聯(lián)盟這個單一項(xiàng)目來講，因?yàn)榫銟凡空w的發(fā)展方向發(fā)生了改變，我的教務(wù)職務(wù)發(fā)生了改變，選手配置發(fā)生了改變，這些改變是非常非常大的。
在2~3年里先經(jīng)歷了整個教務(wù)走另外一條路的方向，再在經(jīng)歷過選手大范圍的更迭，從而導(dǎo)致了現(xiàn)在EDG英雄聯(lián)盟分部的成績處在一個比較差的狀況。
從結(jié)果來看，確實(shí)在這條道路上走得不是很好。我們認(rèn)為前幾年不是EDG的風(fēng)格，是一種改革的風(fēng)格吧。但今年年初，我們做了一個重回EDG風(fēng)格的決定，明凱身為主教練了嘛，他整體的風(fēng)格和訓(xùn)練內(nèi)容和我們過往的方式是比較像的。所以呢，現(xiàn)在EDG基本上是重啟了EDG原本的、也就是我們那一代的風(fēng)格，去跟著時(shí)代的進(jìn)步做一些改革和優(yōu)化。
教務(wù)層面上先做一些改革和優(yōu)化，緊接著選手配置層面上，整個轉(zhuǎn)會期的意外因素非常的多，所以最后沒有達(dá)成我們原本制定方案的目標(biāo)，被迫不得不接受現(xiàn)有的一個陣容。
后面我們陣容調(diào)整的難度會越來越大，這將是EDG未來1-2年中面臨的最大的一個問題。
現(xiàn)在陣容的發(fā)揮我覺得和預(yù)期的差不多，甚至還要差一點(diǎn)，雖然現(xiàn)在戰(zhàn)績還是在那個位置上，但是前面因?yàn)橘惓痰脑蜉數(shù)袅颂嗖粦?yīng)該輸?shù)舻谋荣悾詮膬?nèi)心上來講還是不滿意的。
大電競：你覺得S10的EDG會怎么樣？
阿布：我覺得今年LPL就是群雄并起吧，有大量的隊(duì)伍花了大量的金錢去引入選手，或者是有的隊(duì)伍做最后一博這樣的姿態(tài)，我覺得這樣情況是一種挑戰(zhàn)也無疑是一種機(jī)遇。
這樣的情況下，我覺得EDG相比其他俱樂部的操作似乎看起來弱勢了很多，但是我覺得不能怕，還是要敢于向強(qiáng)隊(duì)做挑戰(zhàn)，我覺得是非常重要的一件事情。
在成績上來看的話，確實(shí)是沒有辦法去做特別好的保證和保障，但我們一定要把隊(duì)伍在現(xiàn)有的狀況下盡量提高到一個比較好的成績。然后在這個過程中去衡量衡量到底別人花了這么多錢，我們和別人差距有多少，我們未來要花多少錢。
其實(shí)在今年很多隊(duì)伍投入了錢，投入了人，在完善了陣容的情況下，反而對我們EDG來說是可以做一個樣板來參考的，從而來重新認(rèn)知整個隊(duì)伍的強(qiáng)度。因?yàn)檫^往的話，都是EDG作為那個最強(qiáng)的板子，大家都用來去對比去超越，來進(jìn)行比較去改革去改變，那現(xiàn)在EDG有這樣的機(jī)會去參考去類比，那我覺得我們也一定是要握住這個機(jī)會的。
大電競：明凱現(xiàn)在轉(zhuǎn)型教練了，你也是教練出身的嘛，你覺得明凱做得怎么樣？
阿布：我認(rèn)為明凱是很適合做教練的人，從原本團(tuán)隊(duì)中他的指揮、定位、團(tuán)隊(duì)影響力、以及獲得的成績，相比于我，他還有很明顯的優(yōu)勢，他有豐富的職業(yè)生涯經(jīng)歷。他在執(zhí)教能力上沒有任何問題，甚至可以青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，可能會成為新一代教練員的新高度和新標(biāo)桿。
但是要想達(dá)到目標(biāo)，需要的元素還很多——首先，團(tuán)隊(duì)的配置是否能跟得上；其次是明凱自身的原因，他能做多久決定了他做教練之后能達(dá)到多高的高度。
電競行業(yè)是一個職業(yè)倦怠非常高的行業(yè)，特別是教練員。大家可能覺得職業(yè)選手的壽命不是很長，但職業(yè)教練員的壽命更短，過去這些年，做得好的、做得不好的教練員陸陸續(xù)續(xù)都退掉了。
明凱到底能做多久，我特別想知道。他經(jīng)歷了太長時(shí)間的職業(yè)倦怠，絕大部分人退役之后都是緩和、休息或是轉(zhuǎn)型，不會那么急于投入到下一份職業(yè)上去。明凱選擇的是直接轉(zhuǎn)型，相比于選手來講，做教練員他可能覺得更輕松，但是可能理解的層面不同，教練員背負(fù)的不是自己做得好與不好，雖然做選手時(shí)候也是團(tuán)隊(duì)游戲，但也比較多的承擔(dān)個人的位置，我個人認(rèn)為做教練員比做選手更難更辛苦，這不是一個可以獨(dú)善其身的過程。除了消耗體力，精力之外，最容易消耗人的心力，這也是能否做下去的關(guān)鍵因素。
我認(rèn)為教練員的水平，不僅僅是一次兩次最輝煌的成績決定的，而是取決于他整個指教生涯的長度、成績穩(wěn)定性、以及平均的高度、拿冠軍的頻次。
明凱愿不愿意做，能做多久，我都會支持他，因?yàn)樗_實(shí)很辛苦了，人生道路的選擇只有他自己能決定。現(xiàn)在他可能愿意做教練，但是未來哪一天他不愿意做教練了，想做些其他的事情，我依然會支持他的。
我經(jīng)常跟明凱聊的，他也或多或少能感受到我當(dāng)年做教練的感覺。但他現(xiàn)在沒有想做多久的問題，他打職業(yè)的時(shí)候也是這樣的一個人，他不會考慮我做這件事情做多長時(shí)間，他想的是他在做就要盡最大的努力做好，不想做的話他會講清楚。
目前初步規(guī)劃的是，明凱這個月應(yīng)該會回來，后續(xù)還是要看政策。
大電競：作為俱樂部的總教練同時(shí)要兼顧很多事情，會覺得分身乏術(shù)嗎？
阿布：會。現(xiàn)在我需要做的事情太多了，我做不過來，我交給別人做又不如我所愿。這個過程我很糾結(jié)，也很煩躁，我內(nèi)心也很痛苦。跟公司聊過了之后，我知道這個各行各業(yè)轉(zhuǎn)崗后都會經(jīng)歷的事情，需要時(shí)間去解決去成長，我的同事們不成長起來的話，我不可能一輩子做這樣的工作。
我年齡也大了，也要考慮自己的問題了。
大電競：你對自己的規(guī)劃是什么？
阿布：按我最初的規(guī)劃，我30歲的時(shí)候，就是今年，我應(yīng)該初步完成自己轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，相比現(xiàn)在我應(yīng)該有自己的時(shí)間，和除了行業(yè)以外的規(guī)劃。但是由于這幾年行業(yè)成長很快，俱樂部的轉(zhuǎn)型和方向也發(fā)生了改變，導(dǎo)致內(nèi)部教務(wù)層面的成長不夠，這兩年隊(duì)伍英雄聯(lián)盟分部的成績不好，這兩個核心問題沒有解決，還要把隊(duì)伍的成績更穩(wěn)定更好些的時(shí)候，我才能完成轉(zhuǎn)型的初級任務(wù)，我才有時(shí)間去考慮自己的感情問題，還有其他事業(yè)的問題。
1-2年……3年內(nèi)吧，一定要解決這個問題的。
大電競：EDG每月最佳是根據(jù)什么評選的？大家對于這個評選的積極性高嗎？
阿布：既然沒有引入，那就調(diào)動我們現(xiàn)有選手最大的積極性。因?yàn)槲覀冊谀瓿醪]有產(chǎn)生很強(qiáng)力的引援，我們希望能發(fā)揮我們現(xiàn)有選手的最大實(shí)力，我們愿意拿出一部分錢制定出了激勵機(jī)制和績效獎金，希望幫助到現(xiàn)有選手更好的成長。
比如聯(lián)賽連勝獎勵——贏一場多少錢，贏兩場翻倍啊，三場四場一直往上疊，直到斷了連勝的那一刻起，再重新疊。我們希望能夠勝而不驕傲能繼續(xù)勝下去，輸呢能盡快扭轉(zhuǎn)頹勢贏回來。
除了賽事以外，我們在時(shí)間軸上面也給選手一些考核。個人考核是Rank必須要達(dá)到王者以上的水平。貫穿著一整個月的訓(xùn)練賽過程中，我們會進(jìn)行評優(yōu)，評優(yōu)我們不是指那些發(fā)揮好的、個人實(shí)力強(qiáng)的選手。我們目的很清楚，希望選手進(jìn)步成長，所以我們每個月會評出來這個月表現(xiàn)最佳的選手，還有進(jìn)步最快的選手，由我們教務(wù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部投票進(jìn)行決定。
每個月最佳選手的獎金是10萬，進(jìn)步最快選手的獎金是5萬。
目前狀況看起來完成得還是不錯的。但是我覺得隊(duì)伍目前最大的問題不是核心選手沒有實(shí)力，也不是新人選手沒有進(jìn)步，我覺得他們最大的問題是表現(xiàn)得極其不穩(wěn)定。面對誰都可以打出很大的優(yōu)勢，面對誰也都可以輸?shù)舯荣�，這些問題基本上是訓(xùn)練賽上反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)的，反反復(fù)復(fù)解決的，選手們也都知道的問題。
這樣比做不到還難受，這也是整個俱樂部現(xiàn)在成績的一個縮影。我覺得EDG不是慫，也不是送，但就是在不該打的時(shí)候可能由于自己的冒失和失誤導(dǎo)致了送，該打的時(shí)候由于自己的害怕導(dǎo)致該打的時(shí)候不打又慫，整體隊(duì)伍表現(xiàn)出極其猶豫的一面，也就是不穩(wěn)定性。
隊(duì)伍的這種狀態(tài)讓教務(wù)組的壓力更大，包括醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，心理輔導(dǎo)老師。選手們內(nèi)心也有很大的沖擊，有些比賽那種輸法比起直接被碾壓輸?shù)暨�難過，還傷人，還傷士氣，還傷團(tuán)隊(duì)氛圍。
每每遇到這種情況，我們教務(wù)團(tuán)隊(duì)和周邊服務(wù)團(tuán)隊(duì)，盡最大的努力把不好的氛圍稀釋掉，把隊(duì)伍調(diào)整到重新積極向上的氛圍中去。
其實(shí)我們的教務(wù)、管理、運(yùn)營、隊(duì)醫(yī)、心理老師等等都配置得很完善，并且我們一直在進(jìn)一步的優(yōu)化提高。但是一切的一切，在沒有成績面前，都不那么重要了。
外部這樣認(rèn)為是沒有問題的，但是從我們角度來看的話，我們要非常的清楚當(dāng)前沒有出成績的核心點(diǎn)是什么，這個點(diǎn)短時(shí)間內(nèi)如果不解決掉，比如我們沒有買到人，沒有調(diào)整好，但是我們也要利用這個時(shí)間把其他的崗位磨煉好，更快速的成長起來。這樣才能為未來哪一天真的最核心的版塊補(bǔ)強(qiáng)的時(shí)候，不再因?yàn)槠渌陌鎵K再出現(xiàn)問題。
大電競：想知道EDG短期的目標(biāo)和長期的規(guī)劃是什么？
阿布：我覺得EDG未來如果想要在陣容上有好的調(diào)整，那今年一定要有人才培養(yǎng)出來才行，如果人才培養(yǎng)不出來，自身的陣容不夠，那在轉(zhuǎn)會期市場上的操作空間不大，這是今年的短期目標(biāo)吧。
長遠(yuǎn)來講的話，外界雖然天天在調(diào)侃我們在做百年俱樂部，但我和老板們聊過，從他們嘴里我聽到的非常堅(jiān)定不移的想做百年電競俱樂部。
大電競：EDG一直在培養(yǎng)新人，那培養(yǎng)新人最關(guān)鍵的點(diǎn)是？
阿布：我覺得主要是兩個部分，一個是挖掘新人，一個是培養(yǎng)新人。在挖掘新人這塊EDG過去這幾年都做的蠻不錯的，在培養(yǎng)新人方面EDG也輸出了很多選手。但是之所以和EDG的契合度不高，我覺得是新人的認(rèn)可度不夠，沒有達(dá)到EDG原有配置的高度。
這就導(dǎo)致了人不錯，實(shí)力也不錯，但是不夠，總是差一點(diǎn)點(diǎn)，放出去又覺得可惜。這些年大家一直在看到EDG在培養(yǎng)新人，但沒有找到非常適合EDG的，所以只能引援。
大電競：目前這支EDG還需要在什么地方提高才能有再次奪得LPL冠軍的實(shí)力？
阿布：我覺得核心是選手的培養(yǎng)和選手的引入，這是最直接的最有效的方法，但現(xiàn)在來看難度很大，在現(xiàn)在聯(lián)賽已經(jīng)開始的情況下，只能做Plan B，就是基地現(xiàn)有的內(nèi)部的資源，然后去挖掘去培養(yǎng)。
不能因?yàn)橛?就不要1，1才是最重要的�，F(xiàn)在我們可以安定的做2，是因?yàn)槲覀儾荒芡粑覀冃枰陉P(guān)鍵的時(shí)候，需要在可以操作的時(shí)候?qū)τ?的追求，這個是不能忘記的。
大電競：最后，有沒有什么想對粉絲說的？
阿布：我覺得我也是特別能夠理解粉絲們的感受吧，特別是自己做了直播，和大家交流變多以后呢，自己也能更多的感同身受。但確實(shí)，粉絲們可能不會像我一樣對選手的狀況了解那么多，也不會對內(nèi)部的問題了解得那么清楚，當(dāng)然也更不知道整個俱樂部、分部的發(fā)展方向和未來的一個情形。
粉絲們有一些擔(dān)憂顧慮和害怕我都非常能夠理解，但是我覺得EDG之所以是EDG，最核心的就是教管吧，我覺得有這樣好的東西，早晚有一天在機(jī)會來臨之時(shí)，或者是當(dāng)新人培養(yǎng)出來之際，或者是有機(jī)會能引入到我們意向中的選手的時(shí)候，我們一定會重鑄昔日輝煌的。
如果不是老板們有這樣的堅(jiān)持有這樣的想法，那我可能也不會坐在這里繼續(xù)做這個活兒了，那我為什么還不去解決自己的問題呢。
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