WCA背后的資本故事
2018-04-27 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)采編 編輯：阿修羅 分類：電競(jìng)新聞
今天凌晨，WCA在其官網(wǎng)公布了即將在珠海舉辦的WCA2017—18賽季全球總決賽賽程，其中包含《DOTA 2》《CS：GO》以及《300英雄》3個(gè)項(xiàng)目。與以往近十天的總決賽日程不同，此次總決賽將會(huì)在兩天內(nèi)打完，官方在公告中表示此次比賽“更精華、更濃縮”。
WCA在最近一些時(shí)間一直飽受非議，我們?cè)谏现芤不仡櫫薟CA這四年走過(guò)的路。但最近花了3300萬(wàn)人民幣入股WCA的彼爾文化總裁陳志昱則認(rèn)為，在這些賽事表層背后，WCA所形成的影響不只是存在于電競(jìng)本身。
出于了解多方想法的考慮，我們?cè)诨仡櫫速愂卤旧砗屯婕铱捶ǖ耐瑫r(shí)，也來(lái)到WCA位于北京的辦公室，與目前WCA的官方發(fā)言人陳總聊了聊他眼中的WCA以及第三方賽事在國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀。
以下為自述內(nèi)容，電競(jìng)研究社整理。
2014年，WCA辦了第一屆比賽，這一年銀川政府投了6000萬(wàn)，受到的非議也比較多，不少人說(shuō)政府怎么投這么多錢，有什么效果嗎？
而就在比賽結(jié)束后三個(gè)月，資本就開始進(jìn)來(lái)了。金亞科技花了8000萬(wàn)買了銀川圣地60%的股份，相當(dāng)于銀川辦了一屆比賽之后還賺了2000萬(wàn)。
金亞科技為什么買了呢？
因?yàn)樗m然是創(chuàng)業(yè)板二十八星宿之一，但本身沒(méi)什么故事，而購(gòu)買這些股份為他構(gòu)建了一個(gè)特別好的資本故事。
金亞科技在同期還收購(gòu)了《花千骨》的開發(fā)商天象互動(dòng)與游戲媒體GTV，加之電競(jìng)賽事WCA，金亞科技構(gòu)成了一套完整了游戲產(chǎn)業(yè)鏈。
在公布收購(gòu)之后，甚至還沒(méi)有成型的時(shí)候，金亞科技的股價(jià)就開始漲了起來(lái)。但由于金亞科技在上市的時(shí)候涉及財(cái)務(wù)造假的問(wèn)題，后來(lái)被監(jiān)管層立案調(diào)查，這套產(chǎn)業(yè)鏈也因此不了了之。
所以很容易看出來(lái)，WCA從最早期就有一些資本的屬性。而在這一系列運(yùn)作過(guò)程中，WCA自身也是受害者，但要說(shuō)WCA真正為銀川帶來(lái)了什么，這就不能光放在電競(jìng)里面來(lái)看了。
其實(shí)到了去年年底，WCA一直還在燒錢，但銀川這么一個(gè)身居內(nèi)陸的城市卻因?yàn)殡姼?jìng)出名了。用電競(jìng)這個(gè)概念把品牌打出去后，銀川也通過(guò)這個(gè)招牌做了一系列資本運(yùn)作。
銀川參與了電競(jìng)以后，WCA有個(gè)股東叫做銀川市產(chǎn)業(yè)基金，就多次和游戲圈和資本圈產(chǎn)生交集。其中最著名的就是盛大私有化，盛大搬到銀川后，3年保證10個(gè)億的稅收，先交了3個(gè)億的保證金。
所以WCA燒了很多錢，他到底賺沒(méi)賺到錢？從WCA自身來(lái)說(shuō)，其實(shí)是沒(méi)怎么賺錢的，甚至是虧了錢的，但現(xiàn)在哪個(gè)第三方賽事不是倚靠著背后的大樹？
在此之前，彼爾文化其實(shí)一直都是WCA的合作伙伴。而到了去年的時(shí)候，我們考慮是不是應(yīng)該再朝前走一步，所以就與銀川市政府簽了一個(gè)協(xié)議，花了3300萬(wàn)入股WCA，控制了WCA的管理層。
總結(jié)起來(lái)，WCA這幾年可以用三個(gè)階段來(lái)概括：
第一階段，也就是辦第一屆WCA的時(shí)候，當(dāng)時(shí)是政府花錢，但是迅速被上市公司買了下來(lái)；
第二階段，WCA政府燒錢經(jīng)營(yíng)，但是形成了銀川電競(jìng)之都的品牌，從而吸引了很多資本的機(jī)會(huì)；
第三階段，彼爾文化入股，尋求一個(gè)新的發(fā)展。
因?yàn)槌Ｄ暝谧鲭姼?jìng)廣告這方面的業(yè)務(wù)，所以我們非常了解如果想從事電競(jìng)公司，就要走出一條不同的路。
目前整體的電競(jìng)行業(yè)還是比較混亂的。要不不賺錢，要不就像大主播那樣賺特別多的錢，所以產(chǎn)生了極大的收入懸殊，而且也沒(méi)有很多的盈利模式。這就引起電競(jìng)?cè)镉质侨谫Y，又是燒錢，并不是一個(gè)健康、規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。
這次一下投入幾千萬(wàn)到WCA，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是壓力挺大的。但之所以走出這一步，其實(shí)是看到兩個(gè)機(jī)會(huì)。
第一個(gè)是全民電競(jìng)的機(jī)會(huì)，第二個(gè)是海外博彩。
之前WCA曾表示五年內(nèi)不考慮盈利，那是因?yàn)閃CA根本贏不了利，但現(xiàn)在我們的策略會(huì)讓W(xué)CA有盈利的手段。
首先是報(bào)名費(fèi)，全民電競(jìng)主要面向網(wǎng)吧賽，我們?cè)诰W(wǎng)吧方面有豐富的資源，在這塊我們會(huì)組織一系列的賽事。
其次是飾品交易，我們有一個(gè)飾品交易平臺(tái)的合作伙伴，一天流水兩百萬(wàn)。
最后是賽事合作，購(gòu)買WCA周邊設(shè)備或者合作，就可以做WCA的比賽，拿到WCA的賽事資源、游戲資源。
再下一步就是在全球4個(gè)開放博彩業(yè)的地方開設(shè)分公司，主要做電競(jìng)博彩內(nèi)容。
后記
WCA的賽事本身可能飽受觀眾質(zhì)疑，但其帶來(lái)的資本也不可忽視，如今的WCA終于邁向了新的轉(zhuǎn)型。而電競(jìng)這些年從不缺少銳意進(jìn)取與善于畫餅的新聞，WCA未來(lái)將會(huì)是“突破”還是“畫餅”，只有交給時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)了。
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