2020-08-26 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)采編 編輯:小七 分類:和平精英
8月24日,2020全球電競(jìng)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖峰會(huì)暨騰訊電競(jìng)年度發(fā)布會(huì),于海南博鰲亞洲論壇國(guó)際會(huì)議中心正式召開。在本次發(fā)布會(huì)中,騰訊電競(jìng)旗下的戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技類賽事代表《和平精英》職業(yè)聯(lián)賽(以下簡(jiǎn)稱PEL)成為了焦點(diǎn),聯(lián)盟代表暢談了《和平精英》電競(jìng)體系的未來(lái)發(fā)展方向,公布了多方面的賽事品牌升級(jí)信息,尤其是國(guó)際賽事的聯(lián)盟搭建方面,他們希望讓全球玩家都能直觀地感受到移動(dòng)電競(jìng)的魅力。
和平精英電競(jìng),面向國(guó)際重新出發(fā)關(guān)于《和平精英》的電競(jìng)體系發(fā)展方向,本次發(fā)布會(huì)上最引入注目的無(wú)疑就是PEL聯(lián)盟即將開展的國(guó)際化布局。 作為官方舉辦的最高級(jí)別職業(yè)聯(lián)賽,PEL聯(lián)賽自去年10月舉辦開始,就收獲了頗高的參與度與關(guān)注熱度。從發(fā)布會(huì)上公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,S1+S2賽季平均觀賽UV達(dá)到3200萬(wàn),Q2季度全平臺(tái)內(nèi)容矩陣觀看量達(dá)到55億。這份成績(jī)單,無(wú)疑是PEL賽季用戶影響力的最好證明。
雖然PEL聯(lián)賽還是一個(gè)年輕的電競(jìng)賽事品牌,但PEL一直在完善配套的賽事體系,對(duì)于海外市場(chǎng),《和平精英》也曾開展過(guò)類似于國(guó)際冠軍杯PEC和G聯(lián)賽的嘗試。本次《和平精英》將PEL這個(gè)大眾心中的國(guó)內(nèi)賽事代表品牌,直接拓展為國(guó)際化定義,無(wú)疑明確展示了賽事主辦方拓展國(guó)際化版圖的決心。相比其他品類電競(jìng)產(chǎn)品的國(guó)際化進(jìn)程,《和平精英》近年的擴(kuò)張步伐無(wú)疑要更為迅猛。
賽事的成功,永遠(yuǎn)要依托于海量的受眾,因此世界范圍內(nèi)龐大的電競(jìng)用戶,向來(lái)是一個(gè)“兵家必爭(zhēng)之地”。從全球范圍計(jì)算,目前已有4.5億“電競(jìng)迷”,這占世界青年總?cè)丝诘?2%,而這群用戶更是活躍在世界泛娛樂(lè)文化市場(chǎng)的核心成員。如何服務(wù)好這4.5億年輕人,整個(gè)電競(jìng)行業(yè)都還有待深入挖掘,更遑論方興未艾的戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技品類了。 雖然PEL在國(guó)內(nèi)聲勢(shì)浩大,《和平精英》本身也是“全民參與”的流行項(xiàng)目,但年輕的PEL聯(lián)賽究竟有何底氣,敢于面向世界跨出這關(guān)鍵的一步呢?
和平精英電競(jìng)國(guó)際化,底氣何在?
一款游戲怎樣鋪陳它的電競(jìng)道路才能成功?這是一個(gè)業(yè)內(nèi)時(shí)常在討論的問(wèn)題。 而這個(gè)問(wèn)題的答案卻總是很樸素:玩得人要多,看得人更要多。 一言以蔽之,除了產(chǎn)品在玩法上要有電競(jìng)屬性搭建,足夠體量的受眾才是賽事品牌能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。從這個(gè)維度出發(fā)去考慮,《和平精英》可謂有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
從品類上看,根據(jù)外媒The Verge的報(bào)道,海外戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技手游的玩家已經(jīng)突破兩億人次,日活量更是達(dá)到了3000萬(wàn)人次,這里的用戶人數(shù)還不包括中國(guó)大陸玩《和平精英》的玩家。 這類戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技游戲,在海外市場(chǎng)已經(jīng)有了非常穩(wěn)固的接受度,無(wú)論是端游電競(jìng)還是移動(dòng)電競(jìng)項(xiàng)目,都能輕松吸引巨量的關(guān)注度。單就移動(dòng)電競(jìng)項(xiàng)目來(lái)看,目前在國(guó)際上也已經(jīng)存在數(shù)個(gè)頗為成功的示例,甚至在印度、東南亞、泰國(guó)等國(guó)家,相關(guān)賽事還引爆著更強(qiáng)的影響力。
而就產(chǎn)品角度考慮,從研發(fā)階段就緊緊與電競(jìng)屬性綁定的《和平精英》,無(wú)論是賽事觀賞性還是游戲理解門檻,都很容易被這一品類愛(ài)好者所接受,這在國(guó)內(nèi)也已經(jīng)存在有力驗(yàn)證了?梢哉f(shuō),適合PEL賽事進(jìn)一步開花結(jié)果的國(guó)際化“土壤”已經(jīng)準(zhǔn)備好了,這也是PEL聯(lián)盟能開展國(guó)際化嘗試最基礎(chǔ)的條件。 同時(shí),國(guó)外同品類戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技手游的內(nèi)核相近,降低了很多國(guó)外選手的參賽門檻。在類似項(xiàng)目上的成熟經(jīng)驗(yàn),完全可以利用到《和平精英》的比賽中,這無(wú)疑能極大提升國(guó)外俱樂(lè)部對(duì)賽事的參與熱情。
當(dāng)然,打鐵還需自身硬,環(huán)境的助力仍離不開賽事自身的有效布局。從S1賽季開始,PEL聯(lián)盟就開始注重賽事的品牌經(jīng)營(yíng),效仿傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)并結(jié)合游戲玩法特色,推出了獨(dú)特的賽事體系,尤其在S2賽季啟動(dòng)了短平快的新賽程后更是大獲成功。這也證明了這個(gè)賽制能夠?yàn)橛^眾流量的導(dǎo)入提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),并且能夠整合各方賽事生態(tài)資源,來(lái)激發(fā)更大的市場(chǎng)價(jià)值。國(guó)內(nèi)逐漸成熟的賽事體系,無(wú)疑也能為國(guó)際賽的打造積累豐富經(jīng)驗(yàn),促使國(guó)際賽事的推進(jìn)少走彎路。
和平精英電競(jìng)國(guó)際化,意義何在?
PEL聯(lián)盟在國(guó)際上的推廣,除了是《和平精英》品牌賽事搭建的又一標(biāo)桿事件,從行業(yè)的宏觀角度看,也存在很強(qiáng)的觀察及借鑒價(jià)值。 移動(dòng)電競(jìng)在近兩年取得了不錯(cuò)的成績(jī),但無(wú)論是產(chǎn)品數(shù)量還是賽事規(guī)模,都還有很長(zhǎng)的路要走。PEL聯(lián)盟的國(guó)際化推廣,可謂是對(duì)移動(dòng)電競(jìng)注入了一針強(qiáng)心劑。PEL聯(lián)盟如能真正深入國(guó)際市場(chǎng),獲得國(guó)際用戶的關(guān)注和認(rèn)可,這對(duì)整個(gè)國(guó)內(nèi)移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)都會(huì)是一種振奮。而《和平精英》在PEL國(guó)際賽事中積累的經(jīng)驗(yàn)及形成的方法論,也將為騰訊或中國(guó)電競(jìng)在移動(dòng)電競(jìng)領(lǐng)域開展嘗試提供有效的借鑒。
另外,《和平精英》作為一款國(guó)產(chǎn)自研游戲,它所代表的PEL聯(lián)賽還承擔(dān)著出海交流的責(zé)任,以電子競(jìng)技作為載體助力中國(guó)文化走向世界,將海外與國(guó)內(nèi)兩個(gè)維度聯(lián)系在了一起。在國(guó)內(nèi)取得的成功沒(méi)有讓《和平精英》停下腳步,反而促使其將目光投到了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的位置。 移動(dòng)端產(chǎn)品研發(fā)是國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),未來(lái)如能借助電競(jìng)賽事等維度的嘗試,讓國(guó)產(chǎn)自研產(chǎn)品得以在移動(dòng)端持續(xù)向全球輸出影響力,對(duì)國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)的價(jià)值是不言而喻的。PEL聯(lián)盟的國(guó)際化拓展,正是自研手游全球化電競(jìng)的第一步。
結(jié)語(yǔ)
移動(dòng)游戲與電子競(jìng)技,是這個(gè)時(shí)代深受年輕用戶認(rèn)可的兩大娛樂(lè)維度。如何將二者有機(jī)結(jié)合,搭建出適宜移動(dòng)游戲的競(jìng)技體系,并借此機(jī)會(huì)擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)自研產(chǎn)品的國(guó)際影響力,是非常值得深思的戰(zhàn)略問(wèn)題。 PEL聯(lián)盟長(zhǎng)期致力于提升觀眾們的觀賽體驗(yàn),沉淀更多全球范圍的年輕用戶,讓PEL聯(lián)賽覆蓋到更多國(guó)家和受眾,這也正是《和平精英》電競(jìng)體系的野心。想必未來(lái)幾年,PEL聯(lián)盟還將于積極完善國(guó)內(nèi)聯(lián)賽體系、構(gòu)建國(guó)際賽事生態(tài),真正助力中國(guó)電子競(jìng)技創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。
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